工程项目管理实施中的风险管理探讨
2007-07-30分类号:F284
【部门】上海同济工程咨询有限公司 上海200092
【摘要】工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。
【关键词】工程项目管理 风险管理 项目集成管理体系
【基金】
【所属期刊栏目】建筑经济
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