【摘要】伴随着建筑市场的竞争日趋白热化,建筑企业破产重组将出现高峰期,施工企业的核心能力将决定其生存状况。施工企业应从实用性出发,夯实基础管理,实施人才战略、企业文化战略、控制成本、创新管理、拓宽营销渠道等多层面打造核心竞争力,实现快速持续发展。