EAP:对外承包工程企业管理的新思维
2007-06-20分类号:F284
【部门】天津大学管理学院 天津大学管理学院 天津大学管理学院
【摘要】国际工程外派员工,往往承担比国内更大、更复杂的工作压力,容易引发心理问题,迫切需要采取相关措施。本文尝试在国际工程中引入EAP,结合国际工程外派员工面临的压力,阐释了对外承包工程企业实施EAP的必要性,并且针对国际工程中EAP的实施过程,提出了相应的注意事项。
【关键词】EAP 压力 外派员工 对外承包工程
【基金】
【所属期刊栏目】国际经济合作
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