【摘要】本文首次对1995年1月到2004年5月时间范围内,空降到中国企业的33位空降兵所驱动的营销变革进行描述性统计分析,初步归纳出近10年来与营销变革实践相关的空降兵个人基本情况、空降企业基本情况、营销变革过程及内容、营销变革结果与绩效、空降兵个人收益与后续发展五个方面的规律和特点,丰富了国内在此方面的研究。同时也指出为了更好地推进中国企业的营销变革,改善营销变革绩效,需要重点关注和研究中国企业如何选择驱动营销变革的空降兵、如何进行营销变革、如何维持和巩固营销变革和如何评价和改善营销变革绩效这四个问题。