【摘要】"美特斯邦威"和"谭木匠"是来自不同行业的典型的草根型企业,但它们的发展具有共性。本文分析了两家企业如何利用外部资源,实施虚拟经营和信息化管理的共性特征。草根企业应善于利用外部资源实施虚拟经营,而信息化是实施虚拟经营的基础,企业信息化道路具有不同的路径选择。