【摘要】以近代上海永安公司为例,对家族企业治理进行了个案分析。结果表明,由于永安公司股权极为分散、华侨股占绝大多数,股东、董事和高级经营管理者与郭家关系都较为密切,因此郭家在持有股份较少的情况下。仍然实现了对公司的全面控制。另外还对公司激励机制进行了分析结果表明永安公司主要经营管理者利用手中的权力制定了以货币激励为主的有利于自身的激励机制,从而保证了治理效率。