【摘要】民营企业集团财务内部控制体系按其权限集中程度的不同,分为三种类型:民营企业集团财务内部集权控制模式、民营企业集团财务内部分权控制模式以及民营企业集团财务内部平衡控制模式。无论采用何种模式、都必须以加强财务内部控制为前提,并对财务管理权限进行适当的分配和选择。集团母公司可根据外部环境和竞争的需要,结合集团内部组织结构,合理分配集团内部各个方面的财务权限,创造适合自身特点的民营企业集团财务内部控制体系模式。