【摘要】随着知识经济的到来,工作内容的知识化和丰富化使得人的心智和能力在工作中扮演着更加重要和活跃的角色。按照一纸职位说明书来"照章办事"的传统工作方式受到了挑战,以员工胜任力的开发为核心的人力资源管理成为重要的建设方向。本文将结合实践中的创新,就员工胜任力体系的建设提出新的构架、方法和应用方式。