【摘要】绩效管理是困扰很多单位的人力资源管理难题。对于科研院所及高等院校等研究型组织而言,由于科研人员的工作难以量化,其绩效考核更是难上加难。本文通过对典型案例的分析,从绩效体系的设计、绩效指标的确定、绩效考核的方法、绩效评估主体的选择及结果反馈等方面,为研究型组织进行科学的绩效管理提供参考。