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我国企业高管人员激励机制研究:可转债视角

2007-01-25分类号:F272.92

【作者】徐细雄  万迪昉  淦未宇  
【部门】西安交通大学管理学院  西南政法大学管理学院 陕西西安市710049  重庆市400031
【摘要】本文从可转债视角分析我国企业高管人员激励机制。在分析将可转债用于我国企业高管人员激励机制设计的理论基础与现实背景的基础上,构建了一个可转债视角的高管人员激励模型,模型分析结果表明,只要对授予企业高管人员的可转偾条款进行合理设计,即保证管理者行使转换期权后对企业价值增长的分享强度维持在一个特定的封闭区间,就能够有效规避其投资决策过程中的机会主义行为。文章进一步分析了可转债激励契约中各参数的影响因素并与纯权益激励契约进行了比较分析,结果表明可转债激励契约中回售和赎回条款是实现管理者对企业价值增长分享激励与保障性收益两者之间均衡的主要原因。
【关键词】可转换债券  管理者激励  机会主义行为  权益激励机制
【基金】本文接受国家自然科学基金项目“中国公司治理中控制性股东;董事会及经理层关系的行为实验研究”(项目编号:70572039); “基于相对绩效评价的股票期权再定价及其相关研究”(项目编号:70371036); 西安交通大学“985工程”二期(项目编号:07200701)资助
【所属期刊栏目】金融研究
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