房地产企业品牌战略分类及管理过程分析
2007-08-23分类号:F293.3
【部门】长沙理工大学管理学院 中南大学数学与计算技术学院 湖南长沙410076 湖南长沙410075
【摘要】本文认为,随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日益规范,面对市场及政策的双重压力,房地产企业要想获得成功并持续发展,必须走品牌战略之路。房地产企业必须根据其内外部环境的要求进行分析和选择。由于房地产的不可移动性、长期使用性、异质性以及资本和消费的二重性等特征,房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性。正确的策划,精心的设计,高水平、高要求的工程建设管理,有效的市场营销,细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入,都是打造房地产品牌应该特别注意的问题。
【关键词】房地产企业 品牌战略 管理
【基金】国家社会科学基金项目《公司绩效;信用风险评价与市场安全研究》(项目编号:05BJY010); 湖南省软科学研究计划项目《房地产投资经济评价的实物期权定价模型研究》(项目编号:2006zk3054)的研究成果之一。
【所属期刊栏目】中国流通经济
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