【摘要】现代企业理论认为,由于股东与经理人之间不同的偏好、信息、产权和能力,会有不同的利益诉求。作为委托人的企业股东,在与经理人签约之后,股东可以通过直接监督和设计有效的管理者薪酬契约降低代理成本。管理者薪酬契约是公司及其管理人员之间的代理合同,其目的是通过将管理人员薪酬建立在一个或多个衡量管理人员努力程度的指标之上,协调公司和管理人员的利益。业绩评价——即如何衡量管理人员的努力程度要解决三个层次的问题:衡量什么,