【摘要】国内推行的建设项目总承包尚未与国际完全接轨,许多大型项目的设计都是由国外进行初步设计,由国内总承商深化设计后才能进行施工,这种设计模式存在一定的问题。本文从承包商角度论述了深化设计的管理内容、方法以及深化设计的项目管理体系,并针对工程总承包中存在的深化设计问题,提出了应对措施和建议。