【摘要】从项目团队的组建、工作分解结构以及工程投标的进度管理、质量管理、资源管理和沟通管理等几个方面论述了工程投标的组织与管理过程。分析了投标过程中应注意的问题,促使企业进一步加强对投标工作的研究和管理,提高中标率。