【摘要】企业变革成功,必须要建立一个基于现实的变革管理模型,正确界定变革的对象(即管理者)、明确变革的内容(即针对事而不仅针对人,针对机会而不仅针对问题),进而确定变革的目标(应是渐进的和切实的)。