【摘要】传统的激励理论主要是合约的报酬激励,在团队成员间不可分割时,这种显性激励模型达不到帕累托最优。成就动机作为一种隐性激励是对显性激励的补充。本文探讨了成就动机作为一种隐性激励措施发挥作用的内在机制,认为货币报酬之外的因素能够对管理者起到多大的激励作用,取决于货币收入需要(或物质生活需要)的满足程度、行为人的个人价值观和成就动机得以满足的社会环境。