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动态宽带薪酬体系的设计与应用——以某燃料供应公司为例

2007-03-15分类号:F272

【作者】陈文婷  
【部门】东北财经大学  
【摘要】宽带薪酬模式近年来被企业广泛应用,在应用过程中,依据企业战略和薪酬战略目标的差异对宽带薪酬予以灵活调整,是企业必须注意的问题。本文结合Z公司具体案例,分析探讨如何应用绩效考核体系,由工作绩效差异灵活调节"带宽",以形成更具激励性与适应性的"动态"宽带薪酬体系。
【关键词】人力资源  动态宽带薪酬  激励机制
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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