【摘要】我国许多企业在跨国并购成功后,终因在整合过程中的失败而黯然退出。这些失败的深层次原因就是企业生命周期的吸引与冲突。企业生命周期要求在整合过程中要经历四个阶段,每个阶段都有其要完成的任务和要避免的问题,以最终实现达到生命周期的平衡和建立新组织秩序的整合目的。