【摘要】在经济全球化背景下,国际商务活动的不断扩大使跨国公司的经营面临着种种文化差异、矛盾和冲突的挑战。影响跨国公司经营理念的主要文化因素(如宗教、教育和价值观)的差异性。在不同的文化背景中,跨国公司合作各方应该通过对彼此文化的了解、理解、包容和最终达到融合的境界等过程,形成适合本跨国公司自己经营环境特有的、以"本土化"为主的经营理念,以降低经营成本,更好地实现经营目标。