【摘要】深化改革把企业进一步推向市场,因此经营策略对于一个企业来说是生死攸关的大问题。中型企业怎样利用市场导向,开发新产品,占领国内市场,进而不失时机地打入国际市场,日本的“任天堂”公司给我们提供了一个可供借鉴的成功经验。“任天堂”公司是日本一家专营家用电子游戏机和游戏软件的中型公司,原称“任天堂骨牌社”,1889年成立于京都。原先是生产扑克和“花札”(一种日本游戏牌,各张牌上分别画着松、梅、樱等图案,表示12个月,共48张)的,1949年山内溥继承家业就任总经理后,1963年改为现名“任天堂股份有限公司”,从1980年开始经营儿童电子游戏机。转产之初销售额仅230亿日元,而10年后的今天超过...