【摘要】企业组织行为的动力来自于企业组织内部和企业组织的外部环境。这些动力在企业组织不同需要层次下,会引起企业组织不同的行为特征。所以企业组织的行为不是偶然的,而是有其自身的规律。掌握了这些规律,对于宏观管理者来说,可以根据不同企业的需要,因势利导,引导企业组织的需要合理化、理性化;同时,也要针对企业组织的需要特征而采用必要的规范加以约束。