【摘要】当今企业应将企业价值最大化作为经营管理的目标,实施价值管理。通过比较分析传统的价值管理工具方法、经济增加值及平衡记分卡的优劣势,笔者认为,后两者适宜作为企业价值管理评价方法,并且二者存在高度互补性,可以在整合的基础上构建企业价值管理评价体系框架。这一做法有助于企业的价值提升和价值创造。