【摘要】国有企业引进战略投资者的主要目的就是借助战略投资者的技术、管理、市场和资金优势做强做大企业。因为企业资金、管理、技术、销售渠道和客户资源等因素是企业生产经营的基本构件,它们之间有着紧密的有机联系,如果其中某个构件存在缺失或不足,就会使其他的要素优势发挥不出来,从而成为这个有机整体的“短板”,造成企业既有资源闲置又有资源不足的低效率局面。企业引进战略投资者就是借助外力补长这块“短板”,使企业的核心竞争力得以全面充分地发挥作用。本文就国有企业引进战略投资者的策略、风险等方面展开讨论。