【摘要】为了寻找一种有效的技术对环境项目的成本、进度及绩效进行综合审计,本文引进了挣值管理理念。首先介绍了挣值管理的内涵、十个主要指标和三个基本值,然后在项目结构分解和执行数据采集的基础上,对挣值分析的过程和方法并结合实际案例进行了详细的分析,结果表明该方法与传统分析方法相比具有更加客观、全面的优点。最后对挣值管理方法在环境审计中的应用提出了有针对性的建议,以期为我国环境审计人员提供一种新的思路和技术支持。