【摘要】战略审计的对象是战略管理活动,其内容包括环境扫描(内部和外部)、战略制定(战略性计划或长期计划)、战略实施、战略评估和控制。因此,在进行审计时,与上述活动相关的信息都有可能受到战略审计人员的审查。战略审计的主要职能是评价和监督,体现在评定战略管理活动的经济性、效率性以及效果性,并根据组织内外部状况提出可行性建议。监督