【摘要】一、以全面预算管理为核心,整合财务管理体系首都机场集团自2002年年底成立以来扩张迅速,目前已拥有包括国内十几家机场在内的30多家子公司,业务范围涉及机场运营、机场建设、金融证券等多个板块,总资产从刚成立时的170亿元升至2005年年末的670亿元。为在快速扩张过程中应对成员企业多层级、多行业、财务整合难的特点,2005年年底到2006年年初,首都机场集团根据管理需求,在明确财务治理结构、财务管理体系等基本管理框架的