【摘要】改革开放20多年后,人们的价值观已经由"理想型价值观"向"现实型价值观"转变。同时,80后新生代在企业员工队伍中的比例越来越大,这代人普遍具有自信、早熟、独立、张扬、叛逆、自我、自主、参与等特点,这对企业管理模式是一个很大冲击和挑战。如何根据其特点实施有效的管理创新,笔者结合企业实践进行了大胆探索与尝试。