【摘要】大多数民营企业实施家族制管理,然而家族企业在人力资源配置、使用、激励、开发上存在诸多的问题。为了解决家族企业人力资源管理的主要缺陷,家族企业必须引进职业经理人并在企业主与职业经理人之间形成相互信任的良好关系,同时营造和谐的人际关系氛围并且建立科学合理的现代人力资源管理体系。