【摘要】当前,对"80一代"新新员工的管理成为企业人力资源管理的一个新挑战。复杂适应系统(CAS)理论把系统的成员看作是具有主动性的积极的主体,这种主动性以及它与环境的相互作用形成系统发展和进化的基本动因。"80一代"员工的管理是一项复杂的系统工程,CAS理论对企业新新员工特色化管理的研究和实践起着重要指导意义。