【摘要】本文针对企业变革效果不尽如人意的困境,采用E-O理论的基本观点阐释人力资源部门的变革角色,提出人力资源管理部门应该整合E理论和O理论,并站在企业战略的层面扮演刚柔并济的角色,成功地推动组织变革。