【摘要】精益变革在全球制造业中已经不再是什么新奇的壮举,精益管理早已成为世界级企业的标准之一。“精益管理”的核心是最大限度地降低浪费。柯达首席行政长官白嘉理表示,柯达推行KOS(Kodak Operation System:柯达运作系统)初见成效,企业浪费明显减少。在实施KOS之前,柯达的马来西亚分公司开设一家新的柯达冲印店需要7个月;而在实施KOS之后,这个时间缩短为60天,而且成本也大幅降低。