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跨越产业边界

2007-08-15分类号:F272

【作者】刘卫华  
【部门】华锐咨询公司  
【摘要】不管是大企业还是小企业,往往以某一个产业里的单一业务作为基本投资对象。将某几种不同业务放在一起,通过商业模式的设计,则可能使企业所拥有的资源发挥出最大的效用。
【关键词】产业边界  企业竞争  设计学派  投资对象  关键成功要素  咨询行业  战略管理  传统竞争  顾客价值  投资方式  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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