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国企绩效评价体系设计的基本思路

2007-12-23分类号:F272

【作者】于增彪  张双才  刘桂英  
【部门】清华大学经济管理学院  河北大学  
【摘要】所谓绩效评价体系,在一定意义上就是内部管理控制系统,对企业而言,就是企业管理当局制定战略目标并驱动和驾驭整个企业实现战略目标的机制;对国资委而言,就是为所属企业制定战略目标并驱动和驾驭其实现战略目标的机制。站在国资委或者企业
【关键词】绩效评价  战略目标  内部管理控制  平衡记分卡  绩效指标体系  绩效标准  内部业务流程  投资报酬率  部门设置  战略转化  
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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