【摘要】说到管理,无论是国家管理国企、还是国企的总公司管理其子公司或者这些子公司管理其所属各单位及其经营过程,其中一项重要的内容就是建立、健全与奖惩制度有机结合的绩效(或业绩)评价体系。从本期开始,清华大学经济管理学院于增彪教授将和大家一起探讨国企绩效评价体系的有关问题,相信这些讨论对于有效加强国企管理具有促进作用,对于非国有企业也同样具有参考意义。