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关键行为指标KBI的量化方法

2007-11-15分类号:F272

【作者】文革  张权林  刘朝明  
【部门】西南交通大学  博加思国际管理顾问有限公司  西南交通大学  
【摘要】如何使绩效管理不流于形式,发挥其精细化管理的作用,指标的选择和量化至关重要。本文以发电企业为例,提出了通过关键行为指标KBI的量化实现过程控制,从而提高企业的绩效。
【关键词】关键行为指标  绩效管理  量化方法
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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