【摘要】葛洲坝集团公司是一家集水利水电工程施工、能源和交通基础设施投资、工业于一体,拥有一家上市公司和多家分子公司的新型企业集团。为提高资金管理能力,集团公司采用了财务公司与资金结算中心并存的管理模式,通过发挥财务公司与资金结算中心各自的管理功能,彻底改变了因地域分散、组织层次复杂而形成的资金管理困局,实现了资金管理的集约化、规范化和效益化。