TOC制约法专题(二) 关键链项目管理
2007-05-15分类号:F272
【部门】
【摘要】一直以来,项目管理似乎遵循着23法则:花费的时间是原计划时间的两倍;花费的经费是预算费用的两倍;承诺完成的内容是实际交付结果的两倍!为什么会导致这一状况?怎样改变这一状况?高德拉特博士用创造的“关键链”项目管理法,实现了自二战以来项目管理领域的重大突破。
【关键词】项目管理 关键链 TOC 预算费用 高层管理团队 项目团队成员 依存性 不确定因素 目标范围 部门主管
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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