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BSC与EVA相结合的企业绩效评价研究——基于GP企业集团的案例分析

2007-09-15分类号:F272

【作者】刘运国  陈国菲  
【部门】中山大学管理学院  广东省地质勘查局 510275  510080
【摘要】随着我国市场经济体制的完善和国有企业改革的推进,我国国有企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,企业绩效管理模式也在改变。GP企业集团是一个有50多年历史的国有施工企业,在一定程度上体现了我国国有企业的绩效管理现状,本文通过对该企业集团的绩效考核现状进行分析,归纳了GP企业集团现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系,并对新旧指标体系的考核结果进行了对比分析,为我国类似国有企业集团提供绩效评价改进的新思路。
【关键词】绩效评价  平衡计分卡(BSC)  经济增加值(EVA)  激励
【基金】国家自然科学基金重点项目(批准号:70532003); 国家社科基金项目(项目批准号:07BJY022); 广东省社科基金规划项目(批准号:06E25)的阶段性研究成果
【所属期刊栏目】会计研究
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