【摘要】目前绩效考核中结果和过程的矛盾、冲突和悖论常常困扰着很多组织。本文提出过程导向的"考核圈"模式为缓和这一冲突指出了一条可行的通路,并认为培育考核者自身质量,提高内生力是其中的关键环节。