中国第三方物流企业个性化发展策略探讨
2007-09-23分类号:F253
【部门】上海应用技术学院经济与管理学院 上海交通大学经济学院 上海市200235 上海市200052
【摘要】本文认为,在当前国外巨头纷纷进入我国第三方物流市场的情况下,我国第三方物流企业要想争得一席之地,必须采取一对一的营销方式,利用自己的特色为客户提供最实用、最具个性化的物流服务,提升企业核心竞争力。文章提出,企业在开展个性化物流服务的过程中,应加强与国外巨头的合作;加强横向合作,建立战略合作联盟;选择个性化物流服务的目标市场,集中精力拓展特色物流服务。同时应注意选择熟悉的业务领域,进行专业化服务,收缩市场;从本质上细分物流市场,做到物尽其用;不断发现新需要,应用新技术并对物流过程进行有效监测。
【关键词】第三方物流 物流企业 个性化 发展策略
【基金】
【所属期刊栏目】中国流通经济
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