【摘要】神华集团神东煤炭分公司在以生产和规模为主导的传统煤炭生产企业向以生产和效益并重的新型工业化企业转型过程中积极地进行财务管理创新,逐步形成了具有神东特色的"4U2C1E"的财务集中管理模式。神东煤炭的财务集中突破了中国煤炭企业传统的财务管理模式,极大地发挥了财务资源效率,公司效益逐年提高。从本期起将连续刊登神东煤炭财务创新的系列文章,供我国企业特别是煤炭企业参考。