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转型期地方大学的战略变革管理——以广东外语外贸大学为例

2006-08-25分类号:G648.4

【作者】周富强  
【部门】广东外语外贸大学英语教育学院 广州510420  北京大学教育学院北京100871
【摘要】地方大学转型期的显著特点是经费紧张却急剧扩张。文章认为战略变革管理是地方大学实现跨越式发展必须重视的一个重要方面,强调地方大学战略变革管理的重要性;认为地方大学应强调战略思维、注重战略管理、灵活制定适应战略变化的战略规划、强调战略变革管理的有效执行。通过研究广东外语外贸大学的战略变革管理,发现该大学战略变革中既有优势也有薄弱环节,既有难得的机遇也面临严峻的挑战;总体上,该大学的战略变革管理是卓有成效的。建议战略变革管理中应注重学校文化的革新从而确保大学的可持续发展。
【关键词】高校管理  转型期  地方大学  广东外语外贸大学  战略变革管理
【基金】
【所属期刊栏目】教育学报
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