【摘要】竞争环境的变化迫使中国金融资产管理公司进行战略转型,战略转型的首要含义是根据竞争环境的变化及自身的资源、能力状况进行业务结构调整,在一定条件下实现业务多元化——金融综合经营。资产管理公司的组织结构服从和服务于资产管理公司的转型战略,并与外部竞争环境相适应。资产管理公司的组织结构也应做出相应的调整。金融控股公司组织模式是资产管理公司发展综合经营的目标模式。并购是资产管理公司向金融控股公司发展的重要手段。