【摘要】目前,四大资产管理公司基本上选择了按国家战略发展布局和资产管理公司资源分布特点,实行搭建战略平台与属地办事处“双轨”运作的转型战略布局。作为资产管理公司分支机构的众多办事处,只有立足于公司搭建的业务平台,找准自身商业化业务运作定位、方向和路径,抢占资源,抢占市场,才有可能获得先机。本文围绕资产管理公司分支机构商业化业务运作的定位及原则、开展业务的主攻方向、构建保障体系和切实解决业务运作中存在的基本问题等四个方面进行了初步的探讨和研究。