【摘要】中国金融市场的不断发展,使得国有银行与外资银行围绕核心人才的争夺战愈演愈烈。本文从分析国有银行优、劣势及现阶段面临的机遇与挑战入手,围绕核心员工的特点,通过剖析留住核心员工的四维度(工作满意度、认同度、投入度和忠诚度)建立经济模型,探讨各种策略对满足核心人才的高层次需求的影响,得出国有银行应该采取怎样的人力资源管理手段,吸引并留住核心人才,从而在与外资银行的中高层金融人才争夺战中最终获胜。