【摘要】当前,国内外市场正掀起公司整合、兼并的浪潮,针对英国联合利华公司的战略动机和兼并对公司的潜在影响,运用竞争态势分析(SWOT)方法,从六个方面分析了联合利华公司两个成功案例。结合管理模式和国家文化的差异,关注社会文化与“战略性文化适应”,对联合利华最近5年来的成长战略和Best Foods公司战略核心要素进行了分析。评价了联合利华的战略发展和将来的战略发展方向。指出联合利华品牌减少战略体现出核心竞争,加强个人护理产品的生产,保持持续发展和竞争优势,以期达到相当的经济规模,是值得借鉴的成功经验。