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论转变我国工程项目的管理模式

2006-04-05分类号:F426.92

【作者】吴必龙  郭京  
【部门】浙江科技学院土木系  上海城市管理职业技术学院 杭州310012  上海200032
【摘要】长期以来,我国工程建设采用建设单位(建设指挥部)、设计单位、施工单位、物资供应单位分工协作的模式,随着市场的发展,这种模式的弊端逐渐显现出来。本文通过对DB、EPC等全过程项目管理模式的研究,探寻适合我国市场经济条件下的工程项目管理模式。
【关键词】工程项目  项目管理  管理模式  全过程管理
【基金】
【所属期刊栏目】建筑经济
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