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结构与战略同行

2006-07-30分类号:F426.6

【作者】宋旭琴  蓝海林  
【部门】华南理工大学工商管理学院  华南理工大学工商管理学院  
【摘要】从1997年至今,广东美的集团经历了数次的战略和组织结构的变革,可以说是国内企业中战略和结构变动最为频繁的大型企业集团。从美的的结构调整所取得的成效可以看出,企业的发展其实就是结构与战略的相互适配的过程。
【关键词】美的集团  战略扩张  组织结构  事业部制  家庭电器  小家电产品  顺德  直线职能制  多元化战略  夕阳产业  
【基金】中国教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目:“经济全球化环境下中国企业集团的成长与重组”资助,项目编号:04JZD0018。
【所属期刊栏目】企业管理
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