【摘要】为达到提高核心竞争力、创新增效的目的,2000年中石化股份有限公司启动了建立具有“国际水准、中国国情、石化特色”的ERP建设工程。按照统一部署,2004年在胜利油田等16家企业推广实施ERP。在实施过程中,胜利油田克服了许多困难,取得了大量宝贵经验,并将以ERP为契机,通过业务信息的高度集成与共享,支撑油田生命周期追踪和管理,推进“数字油田”整体建设。