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从价值创造的角度重构战略性人力资源体系——以江苏某大型交通企业为例

2006-03-15分类号:F512.7

【作者】张敏  陈传明  
【部门】南京财经大学  南京大学  
【摘要】企业经营活动的实质是一种价值创造的过程,战略性人力资源管理贯穿这一过程的始终。运用典型案例分析,本文阐述了面向价值创造的战略性人力资源管理体系的本质构成及其内在的逻辑关系与运作机理。
【关键词】价值创造  战略性人力资源  流程再造
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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